Riktig legemiddelbruk i sykehjem i Nordland sør - fra pilot til læringsnettverk

Abstract

Riktig legemiddelbruk i sykehjem er et nasjonalt satsingsområde. Gjennom Pasientsikkerhetsprogrammet, et femårig nasjonalt program, skal man redusere pasientskader ved hjelp av målrettede tiltak i hele helsetjenesten. Programmet startet som Pasientsikkerhetskampanjen i 2011-2012 etter oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet. Programmets styringsgruppe har besluttet at alle aktiviteter knyttet til tiltak og målinger fra kampanjen skal opprettholdes og spres i programmet. Utviklingssentrene for sykehjem og hjemmetjenester har fått en oppgave med å veilede kommunene med å implementere tiltakene. På bakgrunn av dette inviterte Utviklingssenter for sykehjem i Nordland kommunene på Helgeland til et læringsnettverk innenfor tema Riktig legemiddelbruk i sykehjem. 9 kommuner deltok med sine sykehjem. Gjennom læringsnettverket Riktig legemiddelbruk i sykehjem i Nordland sør har deltakende forbedringsteam fått økt bevissthet og kunnskap om riktig legemiddelbruk hos eldre pasienter i sykehjem. Gjennom strukturerte legemiddelgjennomganger i tverrfaglig team ser man disse endringene: • Bedre rutiner for legemiddelgjennomganger og oppfølging av pasienter i sykehjem. • Bedre oversikt over legemidler • Økt indikasjon bak forskrivning. • Økt kunnskap om den enkelte pasients legemiddelbruk. • Bedre samarbeid mellom sykepleier, sykehjemslege og farmasøyt • Mere systematiske og bedre legemiddelrelaterte observasjoner • Bedre kunnskap om kriterier for valg av legemidler • Større bruk av oppfølgingsplaner av legemiddelbehandlingen. Enkelte sykehjem har i perioden forbedret sine arbeidsforhold i form av bedre lokaler for legemiddelhandtering og redusert forstyrrelser/avbrytelser under legemiddelhandteringen. I tillegg har man fått større fokus på avvik innen legemiddelhandtering og legemiddelbehandling. Riktig legemiddelbruk i sykehjem oppleves som nyttig, lærerikt og nødvendig for en bedre pasientsikkerhet. Avgjørende for resultatet er om man har hatt god forankring i ledelsen på det enkelte sykehjem. Dette innebærer forståelse for de ansattes kontinuerlige arbeid med forbedringsprosjektet, samt tilrettelegging innenfor den ordinære arbeidstiden.